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7月29日，PG电子游戏召开2025年下半年沉点工作部署会。深刻通报“保利久联、保利结合2025年上半年工作汇报”及刘文生董事长在半年工作会议上的讲话心灵，聚焦20项沉点工作及7项沉中之沉工作，全面分解PG电子游戏发展示状，吹响整年指标攻坚战的冲锋号。
公司党委书记、董事长孙志超全面总结上半年工作，在注定市场拓展、项目履约等方面获得进展的同时，直指当前存在的应收账款清收、成本管控、资源化债等凸起问题。
会议强调：这些瓶颈既是必须逾越的阻碍，更是提质增效的突破口，各部门要以“敢于直面、长于解决”的态度，夯担任之“基”，赋担任之“能”，砺担任之“为”，严担任之“责”。
会议要求：针对沉点难点问题将成立专项攻坚专班，以“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化、责任具体化”，对标对表领工作，责任人“第一功夫”动起来，“第一责任”抓起来，“第一现场”跑起来，确保各项行动早发力、早见效。
“下半年是决定整年成败的关键期，容不得丝毫懈。” 孙志超在带头讲话中发出攻坚令，号召整个干部职工要以“干”的意识、“敢”的状态、“能”的作为，对准更高定位、设置更高尺度、达到更高要求，坚定打赢整年指标攻坚战！
会议采取“线上+线下”的方式进行，PG电子游戏班子成员、中层及以上治理人员参与会议。
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